La riorganizzazione della produzione e delle attività lavorative ha lo scopo di migliorare l’efficienza e ridurre i costi. Si effettua nelle aziende in cui affiorano problemi organizzativi, strutturali o economici. Si tratta di un intervento finalizzato al rilancio dell’azienda, alla tutela e al recupero, ove possibile, dei livelli occupazionali e alla valorizzazione delle risorse interne.
Studio Assogest offre la sua consulenza attraverso l’analisi dei costi del personale, la redazione di piani di ristrutturazione dei costi, per arrivare ad accordi individuali con i dipendenti o effettuare negoziazioni con le Organizzazioni Sindacali, valutando le implicazioni economiche e legali. Durante l’operazione di riorganizzazione aziendale è importante prestare molta attenzione al personale dipendente: Studio Assogest analizza le tipicità dell’azienda, i contratti individuali, i processi di lavoro, organizza colloqui con i dipendenti per trovare una strategia che possa ridurre le aree di criticità e garantire la maggiore continuità dell’Azienda. Offriamo il nostro supporto anche nella selezione di nuovo personale esterno o nella riqualificazione del personale interno, per poter investire in modo oculato sulle professionalità che servono al Cliente, anche attraverso l’organizzazione di corsi di formazione.